Projektumsetzung
Das Projekt umsetzen und die Ziele erreichen
Bei der Umsetzung werden zunächst die genauen Ziele und Prioritäten verifiziert, die in der Phase 1 bereits erarbeitet wurden. Bei der Erstellung des klaren Projektplans und der Projektgovernance werden als wesentliche Komponente die Ressourcen berücksichtigt, die von interner Seite bereitgestellt werden können. Damit stellen wir sicher, dass alle Abweichungen umgehend durch die Projektsteuerungsgruppe bewertet werden und ggf. erforderliche Steuerungsmaßnahmen erfolgen. Uns leiten dabei die Kernparameter „time“, „budget“ und „quality“. Die erfolgreiche Implementierung hängt schließlich stark vom buy-in der Beteiligten ab. Daher ist Change Management integraler Bestandteil des Umsetzungsprojektes.
Ihr Team stärken
Neben der prozessualen, systemischen und strukturellen Dimension besteht häufig großes Potenzial in Ihrem aktuellen HR-Team: Welche (ungenutzten) Stärken schlummern hier? Wer wollte immer schon einmal andere Schwerpunkte in seinem Arbeitsalltag setzen? Neben der Analyse (1. Schritt der HR-Organisationsberatung) kann es wichtig sein, das HR-Team in seiner Wirksamkeit zu stärken. Dies setzen wir in Abhängigkeit von den Kernthemen mit individuell zugeschnittenen Workshop-Konzepten um.
IST-Analyse und Maßnahmenplanung
Unsere fünf Säulen erfolgreicher Unternehmensentwicklung
Unsere fünf Säulen erfolgreicher Unternehmens-entwicklung
Professionelle psychologische Eignungsdiagnostik vermeidet Falschbesetzungen und damit hohe Kosten. Potenzialdiagnostik hilft Ihnen, die Stärken und Entwicklungsfelder der Mitarbeiter und Führungskräfte zu identifizieren und Talente gezielt zu fördern. Die internen Karrierechancen steigen und die Abhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt wird reduziert.