Willkommen!

Gemeinsam erfolgreich - für eine starke Zukunft.

Sie wollen Ihre Gesamtorganisation oder einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte in ihrem Wachstum und ihrer Effektivität nach vorne bringen. Sie hierbei zu unterstützen ist meine Expertise! Hierzu arbeite ich auf unterschiedlichen Ebenen:
  1. Prozessberatung um die HR-Kernprozesse in der Organisation so zu verändern, dass die strategischen Ziele schneller erreicht werden.
  2. Beratung in individuellen Fragestellungen: Wie groß ist der fit zu einer konkreten Position oder Rolle? Welche Aspekte meiner Führungspersönlichkeit sollte ich weiterentwickeln? Wie kann ich meine Leadership Skills ausbauen? Wie arbeiten wir als Team besser zusammen?
  3. Beratung der Geschäftsführung oder Personalleitung um die Funktionsfähigkeit der HR-Organisation zu verbessern und um sie besser auf bestehende und zukünftige Anforderungen auszurichten.

News

Management- & Potenzialdiagnostik

Die Diagnostik umfasst verschiedene Verfahren wie z.B. Interviews, psychologische Tests und Beobachtungen, um individuelle Stärken und Schwächen der Manager zu identifizieren und das vorhandene Potenzial auszuschöpfen.

Management- & Leadershiptraining

Die Trainings zielen darauf ab, neue Führungskräfte auf ihre Rolle und Verantwortung im Unternehmen vorzubereiten und erfahrene Manager zu unterstützen, ihr volles Leadership-Potenzial zu realisieren.

Teamentwicklung

Ein wichtiger Prozess, um die Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistung von Teams in Unternehmen zu verbessern. Es geht darum, das Potenzial eines Teams voll auszuschöpfen, um gemeinsam Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern.

People & Culture

„Culture eats strategy for breakfast!“
Wir sind überzeugt, dass die Arbeit an den kulturellen Fundamenten einen wesentlichen Beitrag zum langfristigen Erfolg von Unternehmen leistet.

HR-Organisationsberatung

HR-Organisations-Beratung

Ein strategischer Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit der HR-Organisation durch eine systematische Verbesserung der Abläufe, Strukturen und Rahmenbedingungen zu erhöhen.

Unsere fünf Säulen erfolgreicher Unternehmensentwicklung

Unsere fünf Säulen erfolgreicher Unternehmens-entwicklung

Die richtige Person am richtigen Platz!
Professionelle psychologische Eignungsdiagnostik vermeidet Falschbesetzungen und damit hohe Kosten. Potenzialdiagnostik hilft Ihnen, die Stärken und Entwicklungsfelder der Mitarbeiter und Führungskräfte zu identifizieren und Talente gezielt zu fördern. Die internen Karrierechancen steigen und die Abhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt wird reduziert.
Die Führungskräfte sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren des Unternehmens. Sie geben Orientierung und begeistern – oder verlieren ihre Mitarbeiter: „Mitarbeiter kommen für den Job und gehen wegen des Chefs.“ Dabei wandeln sich die Anforderungen an Führungskräfte rasend schnell. Leadership Trainings ermöglichen die Auseinandersetzung mit eigenen Führungsvorstellungen und die Erweiterung des eigenen Führungsverhaltens – und schaffen damit die Voraussetzung, langfristig erfolgreich zu führen.
Teams sind die Quelle von Inspiration und positivem sozialen Miteinander, Probleme werden heutzutage gemeinsam gelöst und Innovationen schaffen Teams vor allem durch die Vielfalt der Perspektiven. Unsere Teamentwicklung verbessert die Zusammenarbeit und Leistung von Teams durch Teambuilding, Workshops und Coaching.
Mitarbeiter sind die Grundlage des unternehmerischen Erfolges. Welche kulturellen Aspekte der Unternehmenskultur hindern oder fördern die Beweglichkeit und Innovationskraft der Organisation? Wie begeistert sind Ihre Mitarbeiter von der Unternehmensmission, von ihren Arbeitsbedingungen, von der Führungskultur? Diese Aspekte zu kennen und aktiv zu gestalten macht einen wesentlichen Unterschied für die erfolgreiche Entwicklung der Organisation.
HR-Organisationen stehen im Spannungsfeld von dreifachen Anforderungen: operative Präzision, ausgeprägte Effizienz und klare Guidance in der strategischen Ausrichtung der Organisation. Um diesen Anforderungen entsprechen zu können, benötigen sie von Zeit zu Zeit eine Überprüfung ihres set-ups. Die HR-Organisationsberatung ist ein strategischer Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit der HR-Organisation durch eine systematische Optimierung der Abläufe, Strukturen und Rahmenbedingungen zu verbessern.

Wenn wir uns die Zeit nehmen, um die Dinge zu bemerken, die richtig laufen – dann heißt das, dass wir während eines Tages viele kleine Belohnungen erhalten.

Andreas Gärtner

Inhaber