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Ist das, was mich bis jetzt erfolgreich gemacht hat, morgen noch das Richtige?

Management- und Leadership Training

Die Anforderungen an das Verhalten von Führungskräften wandeln sich schnell, dauerhaft und grundlegend. Hierarchische Führung ist nicht mehr aus sich selbst heraus wirksam, sondern bedarf der Begründung durch eine ausgeprägte Glaubwürdigkeit der Führungskraft. Dies insbesondere in Zeiten radikalen Wandels der Organisationsmodelle: neue Eigentümer, neue Geschäftsmodelle, neue Prozesse, neue Organisationsstrukturen.

Zwei Dinge sind hier wichtig:

(1) Die kritische Standortbestimmung und Selbstreflexion:
Wo stehe ich und wohin will ich mich bewegen?

(2) Die gezielte Weiterentwicklung der Führungsskills:
Welche Fähigkeiten könnte ich perfektionieren und welche würde ich mir gerne (ganz) neu erschließen?

Leadership 360° – Eine persönliche Standortbestimmung

Ihre Mitarbeiter sind schon eine Weile als Führungskraft, Projektmanager oder Experte erfolgreich und stellen sich Fragen: „Wohin geht meine Reise?“, „Wie soll meine (berufliche) Welt in fünf oder zehn Jahren aussehen?“, „Wo kann ich noch besser werden?“. Mit Techniken der Visionsarbeit und zugleich der aktiven Einholung von Feedbacks aus ihrem realen Arbeitsumfeld gelingt es, hierauf starke Antworten zu finden und neue Perspektiven zu entwickeln.

Kommunikationstraining – Schwierige Gesprächssituationen meistern

Führungskräfte müssen auch herausfordernde Gespräche managen: Kritik an den Mann oder die Frau bringen, Trennungsgespräche führen. In diesem Training arbeiten wir an den Fragestellungen und Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter. Theoretischer Input und das konkrete Einüben von zielführenden Gesprächstechniken stärkt das Führungshandeln auch in schwierigen Gesprächssituationen.

Young Leaders – Kick-Off meiner Leadership Karriere

Sie sehen das Potenzial Ihrer nachwachsenden Führungsgeneration. Das Young Leaders Programm bietet die Chance, sich mit grundlegenden Fragen des eigenen Führungsverständnisses und Führungsstils auseinanderzusetzen. Durch Übungen und Feedbackprozesse lernen die Teilnehmer ihren präferierten Führungsstil kennen und ihn zu verbessern. Damit erhöhen sie ihre Effektivität als Führungskraft.

Creating Followership!

Egal ob mit disziplinarischer Führung, in Projektverantwortung oder als Experte für ein Thema: Immer müssen andere von einer Idee begeistert werden, sie müssen überzeugt werden und dafür gewonnen werden, das gemeinsame Ziel anzusteuern. Allein die machtvolle „Ansage“ bringt Leader heute nicht mehr ans Ziel. 

Was sind die natürlichen Stärken um Menschen zu begeistern und vom Nutzen einer Idee zu überzeugen? Welche weiteren Techniken und Methoden könnten dabei noch nützlich sein? Und nicht zu vergessen: Mit welcher inneren Einstellung gehe ich diese Überzeugungsarbeit an? 

Unsere fünf Säulen erfolgreicher Unternehmensentwicklung

Unsere fünf Säulen erfolgreicher Unternehmens-entwicklung

Die richtige Person am richtigen Platz!
Professionelle psychologische Eignungsdiagnostik vermeidet Falschbesetzungen und damit hohe Kosten. Potenzialdiagnostik hilft Ihnen, die Stärken und Entwicklungsfelder der Mitarbeiter und Führungskräfte zu identifizieren und Talente gezielt zu fördern. Die internen Karrierechancen steigen und die Abhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt wird reduziert.
Die Führungskräfte sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren des Unternehmens. Sie geben Orientierung und begeistern – oder verlieren ihre Mitarbeiter: „Mitarbeiter kommen für den Job und gehen wegen des Chefs.“ Dabei wandeln sich die Anforderungen an Führungskräfte rasend schnell. Leadership Trainings ermöglichen die Auseinandersetzung mit eigenen Führungsvorstellungen und die Erweiterung des eigenen Führungsverhaltens – und schaffen damit die Voraussetzung, langfristig erfolgreich zu führen.
Teams sind die Quelle von Inspiration und positivem sozialen Miteinander, Probleme werden heutzutage gemeinsam gelöst und Innovationen schaffen Teams vor allem durch die Vielfalt der Perspektiven. Unsere Teamentwicklung verbessert die Zusammenarbeit und Leistung von Teams durch Teambuilding, Workshops und Coaching.
Mitarbeiter sind die Grundlage des unternehmerischen Erfolges. Welche kulturellen Aspekte der Unternehmenskultur hindern oder fördern die Beweglichkeit und Innovationskraft der Organisation? Wie begeistert sind Ihre Mitarbeiter von der Unternehmensmission, von ihren Arbeitsbedingungen, von der Führungskultur? Diese Aspekte zu kennen und aktiv zu gestalten macht einen wesentlichen Unterschied für die erfolgreiche Entwicklung der Organisation.
HR-Organisationen stehen im Spannungsfeld von dreifachen Anforderungen: operative Präzision, ausgeprägte Effizienz und klare Guidance in der strategischen Ausrichtung der Organisation. Um diesen Anforderungen entsprechen zu können, benötigen sie von Zeit zu Zeit eine Überprüfung ihres set-ups. Die HR-Organisationsberatung ist ein strategischer Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit der HR-Organisation durch eine systematische Optimierung der Abläufe, Strukturen und Rahmenbedingungen zu verbessern.