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Das System ist mehr als die Summe seiner Teile

HR-Organisationsberatung

HR-Organisationsberatung steigert die Effektivität und Leistung Ihrer HR-Organisation. Die Optimierung von Strukturen, Prozessen und dem „fit-to-the-job“ fördert die Effizienz Ihres HR-Teams.

HR unterstützt den Wandel der Organisation – und muss sich dabei selbst wandeln.

Sie wollen eine HR Organisation, die ...

… auf Augenhöhe mit den Führungskräften agiert.

… mit klaren Prozessen größtmögliche Effizienz erzielt.

… Ihnen über Key Performance Indicators präzise Zahlen liefert.

Aber vor allem:
Den unternehmensweiten Wandel gestaltet und vorantreibt!

Sie wollen ein HR Team gestalten, das einerseits durch gezielte Veränderung der HR-Organisationsstruktur und der HR-Prozesse Geschwindigkeit aufnimmt und andererseits Impact auf die Weiterentwicklung der (Führungs-) Kultur ausübt und damit die aktuelle Wettbewerbsfähigkeit stärkt und auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereitet.

In vielen Unternehmen wird das Potential nicht optimal abgerufen.

Dabei liegen die Challenges in der Regel in vier Bereichen: ​

wrong team !

wrong structure !

wrong (no) technology !

wrong processes !

IST-Analyse und Maßnahmenplanung

Im ersten Schritt analysieren wir in einem systematischen Prozess ihre konkrete Situation und entwickeln darauf aufbauend die passgenaue Lösung. Diese ist abhängig von Ihrer strategischen Positionierung und Ihrer Zielvorstellung. Im Ergebnis erhalten Sie eine Roadmap mit der Sie Ihre Ziele erreichen, damit die Gesamtorganisation noch erfolgreicher wird.

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Unterstützung bei der Umsetzung

Das Tagesgeschäft drückt und es fehlt die Konsequenz und Aufmerksamkeit – manchmal auch die Erfahrung – solche anspruchsvollen Transformationsprojekte umsetzen zu können. Damit die Idee auch Wirklichkeit wird, benötigen Organisationen manchmal externe Unterstützung.
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Unsere fünf Säulen erfolgreicher Unternehmensentwicklung

Unsere fünf Säulen erfolgreicher Unternehmens-entwicklung

Die richtige Person am richtigen Platz!
Professionelle psychologische Eignungsdiagnostik vermeidet Falschbesetzungen und damit hohe Kosten. Potenzialdiagnostik hilft Ihnen, die Stärken und Entwicklungsfelder der Mitarbeiter und Führungskräfte zu identifizieren und Talente gezielt zu fördern. Die internen Karrierechancen steigen und die Abhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt wird reduziert.
Die Führungskräfte sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren des Unternehmens. Sie geben Orientierung und begeistern – oder verlieren ihre Mitarbeiter: „Mitarbeiter kommen für den Job und gehen wegen des Chefs.“ Dabei wandeln sich die Anforderungen an Führungskräfte rasend schnell. Leadership Trainings ermöglichen die Auseinandersetzung mit eigenen Führungsvorstellungen und die Erweiterung des eigenen Führungsverhaltens – und schaffen damit die Voraussetzung, langfristig erfolgreich zu führen.
Teams sind die Quelle von Inspiration und positivem sozialen Miteinander, Probleme werden heutzutage gemeinsam gelöst und Innovationen schaffen Teams vor allem durch die Vielfalt der Perspektiven. Unsere Teamentwicklung verbessert die Zusammenarbeit und Leistung von Teams durch Teambuilding, Workshops und Coaching.
Mitarbeiter sind die Grundlage des unternehmerischen Erfolges. Welche kulturellen Aspekte der Unternehmenskultur hindern oder fördern die Beweglichkeit und Innovationskraft der Organisation? Wie begeistert sind Ihre Mitarbeiter von der Unternehmensmission, von ihren Arbeitsbedingungen, von der Führungskultur? Diese Aspekte zu kennen und aktiv zu gestalten macht einen wesentlichen Unterschied für die erfolgreiche Entwicklung der Organisation.
HR-Organisationen stehen im Spannungsfeld von dreifachen Anforderungen: operative Präzision, ausgeprägte Effizienz und klare Guidance in der strategischen Ausrichtung der Organisation. Um diesen Anforderungen entsprechen zu können, benötigen sie von Zeit zu Zeit eine Überprüfung ihres set-ups. Die HR-Organisationsberatung ist ein strategischer Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit der HR-Organisation durch eine systematische Optimierung der Abläufe, Strukturen und Rahmenbedingungen zu verbessern.